Les SCPI 2024/2025 sont tournées vers l’adaptation face à la volatilité économique. Grâce à des stratégies de diversification, à une gestion active ainsi qu’à une prise en compte croissante des enjeux environnementaux, elles parviennent à dégager une rentabilité attractive, même dans un environnement incertain. Toutefois, ces ajustements nécessitent une vigilance constante, car la capacité des SCPI à s’adapter à l’évolution du marché déterminera leur succès à long terme.
La diversification des actifs : un levier de résilience
L’une des premières réponses des SCPI à la volatilité économique est la diversification de leur portefeuille immobilier. C’est d’ailleurs la raison qui explique la forte collecte brute enregistrée pour les SCPI diversifiées (68%), contre 14% pour les SCPI de bureaux, 7 % pour les SCPI de santé et d’éducation, et moins de 5% pour les autres catégories de SCPI.
Pour pallier les risques spécifiques liés à certains secteurs ou à certaines régions géographiques, les SCPI ont élargi leur champ d’investissement et diversifié leurs portefeuilles. Cela, que ce soit en termes de typologie ou de répartition géographique. De nombreuses SCPI ont étendu leur horizon d'investissement au-delà des frontières françaises, voire au-delà de la zone euro. Cette stratégie permet de réduire l'exposition aux fluctuations économiques locales et de bénéficier des dynamiques immobilières d’autres marchés. Plus de détails sur scpi-8. com.
Le réajustement des stratégies d’acquisition : viser des actifs de qualité
Face aux évolutions en ce qui concerne la demande sur le marché, les critères de sélection se sont renforcés en ce qu’il s’agit des acquisitions. Alors que les rendements des actifs immobiliers peuvent être comprimés par des coûts d'emprunt plus élevés, les sociétés de gestion privilégient désormais les actifs générant des loyers stables et sécurisés. Les locataires solides, tels que les organismes semi-publics ainsi que les murs de santé et d’éducation en particulier, deviennent des profils prioritaires. Cette approche permet de garantir des revenus récurrents sur la durée.
Les SCPI se concentrent aussi sur des actifs immobiliers ayant un fort potentiel de valorisation à long terme, tels que les biens situés dans des zones en développement ou dans des quartiers attractifs à fort potentiel de transformation.
La gestion active des loyers et des baux en réponse à l’inflation
La gestion des baux et des loyers représente un autre aspect sur lequel les SCPI ont dû adapter leurs fondamentaux. Certaines SCPI optent pour des baux révisables qui sont indexés sur des indices tels que l'IPC (Indice des prix à la consommation), afin d’ajuster régulièrement les loyers en fonction de l’évolution économique. Cette stratégie vise à préserver les rendements, en assurant que les loyers suivent le rythme de l’inflation.
Par ailleurs, la gestion active des renouvellements de baux permet de se prémunir contre le risque de vacance locative. Grâce à la négociation des baux plus longs ou en fidélisant les locataires existants, les SCPI cherchent à garantir une stabilité des revenus, même en période d’incertitude.
L’adaptation aux évolutions de la demande : vers des actifs plus responsables
En parallèle de ces ajustements financiers et stratégiques, les SCPI prennent également en compte l’évolution de la demande en matière de développement durable. Les préoccupations écologiques et sociétales sont de plus en plus fortes, ce qui pousse les investisseurs à privilégier des actifs immobiliers répondant aux normes environnementales et énergétiques les plus strictes.
Les SCPI ont ainsi commencé à intégrer davantage de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leur stratégie d'investissement. Par exemple, elles privilégient des bâtiments à faible empreinte carbone, des rénovations énergétiques ou des bâtiments répondant aux nouvelles normes en matière de performance énergétique. Non seulement cette stratégie répond aux attentes des investisseurs soucieux de l'impact environnemental, mais elle permet aussi de garantir la pérennité des actifs, ceux-ci étant mieux adaptés aux exigences futures du marché immobilier.
